为有效提升公司绩效管理工作，科学合理设计绩效考核方案，充分发挥绩效考核导向作用。6月16日下午，行政人事部组织召开了提升绩效管理意见征集座谈会，副总陈卫良，行政人事部经理王伟敬主持会议，各部门负责人参加了此次会议。

       副总陈卫良首先对当前公司绩效考核管理工作进行整体评估，并希望各部门负责人结合部门工作实际对目前绩效管理工作开展情况、存在的困难问题进行交流发言，提出宝贵意见和建议。随后，行政人事部王伟敬以PPT的方式分享提升绩效管理对于企业发展、部门管理和员工提升的重要意义。紧接着，各部门负责人围绕公司发展战略、部门年度工作目标、部门管理等方面，就如何做好部门绩效考核，如考核指标的提取与量化，考核结果的应用等纷纷发表了意见和建议。最后，陈总作了总结讲话，他指出，随着公司稳健长远发展，绩效考核机制的完善需要大家群策群力，同心协力。绩效改善和提升绩效考评工作是公司管理的重要组成部分和内容，各部门要进一步加强绩效考核工作重要性的认识，深入探究符合公司和本部门实际的绩效管理考核方式和方法，以提高工作效率为最终目标，激发员工工作积极性，做到奖罚分明，逐步完善考核制度，使绩效考核工作真正发挥出主导作用。会后，行政人事部将结合座谈会上提出的意见和建议，对绩效管理作进一步完善，扎实构建绩效管理体系。

      本次提升绩效管理意见征集座谈会，作为公司内部管理其中一项重要内容，各部门负责人通过交流和沟通，碰撞出了智慧的火花，在打造公司内部管理的步伐中，充分把绩效考核制度，应用到管理工作中，将进一步提高公司凝聚力，推动公司健康发展，保障公司战略目标实现。