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荣超新时代广场项目进度简报
2021-12-27来源:荣超集团

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       去年今日的事还历历在目,日历又翻到最后一页了。倒计时!数不完的2021:在东京奥运会中国选手男子100米半决赛中跑出9.83秒;电影《长津湖》票房突破51亿,夺得中国影史票房冠军;“天问一号”着陆火星,距地球约3.21亿千米;神舟十三号载人成功发射;孟晚舟顺利回国等等,数不完的精彩,我们还要继续,向着完成目标奋进。

       每次公司会议或者项目工程例会都有强调三件事:1、安全文明施工;2、提高施工质量;3、按年前节点完成出正负零。

       每天的晨会都做了安全宣导,让工人时刻谨记施工安全的重要性和必要性。施工现场要求定期进行施工安全文明检查,落实安全文明施工隐患整改,让安全隐患消灭在萌芽期,并形成安全会议纪要和监理整改通知单。督促华建、监理及各参建施工方确保项目安全文明施工零事故;做到安安全全上班,开开心心回家。新规范新做法,现场A、B、C区盘扣式脚手架经过住建局专家的指点,按新规范重新做了加固措施整改,顺利通过复查。但耽误的时间必须抢回来,公司和项目领导强调。施工单位采取调整方案,加班加点地往前赶。

       质量控制必须在源头开始,材料从品牌报审——实地考察——认资定价——材料进场验收——材料送检(合格)——项目使用。而质量的过程控制各 专业工程师各尽职责,每天项目经理带头巡查,对图纸对规范对现场,不放过每个监控点,尽量减少存在的通病。

       A区负二层外墙基坑回填完成,拆撑区外地下室顶板模施工完成;B区负一层板模施工完成;C区本月17日负二层结构钢筋绑扎完成,安排浇筑;D区负二层梁柱钢筋完成;EF区负一层支撑及模板施工。整个施工现场都有条不紊地进行着。距我们的目标很近,但时间却很紧张,约一个月时间能否完成出正负零?一定能。公司领导杨副董、杨副总、工程部经理常进现场了解进度,关注质量的同时千嘱万咐注意安全。

       11月25日和12月3日分别完成了主体基础和高新园变电站防雷检测,结果都满足设计要求。

       项目部除了现场的管理外,更多的时间在审查未施工的图纸,如发现问题都会知公司设计部和设计单位,商讨修改可行方案,然后交代施工单位逐一落实。

       项目上的各项工作能够顺利开展离不开公司各部门的互相配合,互相支持。团结就是力量,有力量就是有动力,有动力就能远行。