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团队建设

TEAM BUILDING

以学增智 以学强能
2023-08-31来源:荣超集团

  今天有幸看到了余世维主讲的《如何突破自己的工作瓶颈》,通过听课学习我发现了自己工作中存在的问题,受益匪浅。余老师在课程中讲到我们可能碰到的工作瓶颈有八种。

  就我自己而言,最主要的是第一点,如何获得领导的信任,学习完课程后,我认真思考总结,针对自己工作中碰到的问题,从以下三个方面着手去解决。

  1、请同事帮忙防错。在身边有好多从事工程多年的前辈,公司的各位领导以及各部门的主要管理人员,他们都有丰富的经验和深厚的实践经历,最清楚知道哪些地方容易犯错,应当积极向他们求教,带着平时碰到的困难和问题,理解他们的解决思路,吸取他们的经验和教训,让自己少犯错,少走弯路。同时可以给自己准备一个错误本,当领导或同事告诉自己哪里犯错了,就把它记下来,下班时间把错误本拿出来看一看,同样的错不要超过三次以上。

  2、要及时向领导汇报工作的进展,有问题老是喜欢独立解决,怕麻烦他人,老是想着把问题解决再向领导汇报,怕给领导添麻烦,自己不懂,就干不好,更不要遮遮掩掩,不怕自己能力不足,就怕自己认识不到自己的不足。

 不怕自己能力不足,就怕自己认识不到自己的不足。要学着借助外力帮助自己战胜缺点。

  3、在主要的工作能力上要加紧学习,可能是当局者迷旁观者清,自己还并未完全意识到这种情况,当面对领导的批评指正时,甚至不理解。所以自己下一步要学会分清主次,抓住重点,全盘思考,学会抓住问题的重点,抽出主要精力,集中时间去达成,分清哪些属于平时性工作,哪些属于阶段性工作,哪些属于战略性工作,这些都要做到成竹在胸,而不是在其位却不知其情。同时多利用业余时间学习专业知识,专业经验是我的弱项,现在网络发达,自己可以试着找些有关的视频资料加以学习,也可以着手学习计算工艺参数等。更重要的一点是要走现场,找相关专业的施工人员学习,能全面深入也能带着某一个工段的问题特意求教,每弄清楚一点就是自己的收获,闭门造车最终只会成为井底之蛙,多走现场才能结合理论与实践经验,看到与优秀同事的差距。