关键岗位人员是事业成功至宝，古代孙子、墨子即有名言。孙子曰：“间于天地之间，莫贵于人”；墨子曰：“归国宝不若献贤而进士；国有贤良之士众，则国家之治厚，贤良之士寡，则国家之治薄”。

       从古到今，每个事业成功人士对用人都有自己深刻感悟。

       墨子：君子如钟，扣则鸣，不扣则不鸣；良马难束，然可任重致远，良才难令，然可以致君见尊。

       管子：海不辞水，故能成其大；山不辞土，故能成其高；明主不厌人，故能成其众。

       诸葛亮的知人七术和《庄子·列御寇》的“九征”鉴人法。

       诸葛亮的知人七术：一曰，间之以是非而观其志；二曰，穷之以辞辩而观其变；三曰，咨之以计谋而观其识；四曰，告之以祸难而观其勇；五曰，醉之以酒而观其性；六曰，临之以利而观其廉；七曰，期之以事而观其信。

       《庄子·列御寇》的 “九征”鉴人法：“远使之而观其忠”，远离一个人来观察他是否忠诚；“近使之而观其敬”，与对方近距离接触，观察他是否还能保持应有的敬重；“烦使之而观其能”，将一定繁琐的事情交托对方，看其是否能应对自如；“卒然问焉而观其知”，突然就某个方面的问题对其发问，从而观察其思想智识；“急与之期而观其信”，与对方约定某事，看他是否能遵守承诺；“委之以财而观其仁”，让其与物质利益接近，辨别他还是否能保持清廉；“告之以危而观其节”，将对方置于危急的境地中，去考察他的节操；“醉之以酒而观其仪则”，俗话说“酒后吐真言”；“杂之以处而观其色”，最后是要看人在不同群体、不同场合中的待人接物态度。

       诸葛亮的知人七术和《庄子·列御寇》的“九征”鉴人法有类似之处，是一种很实用的知人方法。提示了一套极有价值的用人策略：用人一定要多方考察、反复考察，任用正直、善良的人，任用不为自己谋取私利的人。

       如果说墨子和管子阐述了关键人员的重要性，诸葛亮和庄子则讲述了怎么选人、用人。

       现代用人之道更不乏经典与智者为伍，与善良者同行。

       择真善人而交，择真君子而处。

       团队要团结，更要追求共同为之努力的向心力。

       企业用能人，用真正为企业发展出谋划策和着想并付之行动之人。善用人，了解岗位需求和员工能力之间的密切关系，发展纽带调节功能和作用，让力发到好处功作到恰时。

       职场之上，职业经理人的工作目标无不围绕企业发展和领导人决策发展而进行，而对不同业务及功能部门的建议意见统筹分析、储存、记录并编制于企业未来发展规划相应目录中。

       现代企业管理用人金句朗朗上口，深入浅出，接地气地道出了用人感悟。

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