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团队建设

TEAM BUILDING

跟对老板,选对未来(二)
2009-10-02来源:荣超集团

公司成立十六年来,经历了初创、调整和快速发展三个时期。无论在哪个时期,老板都亲历亲为,带领我们全体员工,秉承“团结、沟通、责任心”的理念,通过坚持不懈的努力,不断奉献建筑精品,为深圳的城市发展和经济建设作出重要贡献,取得了良好的社会效益和经济效益,得到了社会的广泛认可!

老板有着敏锐的市场嗅觉,针对市场环境和变化,总是抢先做好战略布局。公司开发的每个项目,从规划设计、开工建设到销售租赁,每一步都掌控得恰到好处,不仅给公司带来了良好的经济效益,也使公司的资金运作游刃有余。去年,全球性的金融危机爆发蔓延,不仅冲击了中国经济,也对全国的房地产市场带来了巨大的调整压力,一时间地产楼市风声鹤唳,地产商抱团过冬,而我们的公司由于老板的高瞻远瞩,及早进行了调整和准备,在恶劣的大环境下受到的冲击较小,为公司继续高速健康发展打下了坚实的基础。

今年上半年,随着国家刺激经济政策的出台,楼市逐步回暖。此时,老板没有头脑发热,盲目扩张拿地,反而在冷静地思考荣超未来的发展方向和战略。他审时度势,果断决策,决定进军新的领域,探索经营一家国际品牌的酒店!这对于专业开发写字楼的荣超来说,是一次创新,是一次升华!现在酒店的前期筹备工作正在紧锣密鼓的进行,我们期盼着具有国际品牌形象,以荣超命名的酒店能早日开业!

这次新的开拓发展使老板深刻地发现,荣超现有的管理模式、管理制度、人才储备存在不足,制约了公司发展,延缓了公司品牌的提升,亟待改进和加强。老板清醒地认识到,人才是公司发展的核心,是公司长远健康快速发展的基础,他希望有新鲜血液源源不断地补充到公司里来,为公司的再一次腾飞做好准备!

就在不久前,行政人事部通过多方努力,招聘到了酒店管理总经理。这位总经理曾在香港多间国际知名酒店从事过高级管理工作,经验十分丰富。老板希望新聘任的酒店总经理能够凭借过硬的专业知识和丰富的管理经验,为我们荣超的发展谱写新的篇章!

老板不仅广招贤才,还十分重视内部人才的发现、培养、使用、选拔。老板要求行政人事部门能够多给员工安排各种形式的培训,不仅让员工不断学习新知识、新技能,同时培养员工的团队精神、敬业精神、学习精神。逐步挖掘有能力的、爱岗敬业的忠诚员工安排到重要岗位任职或晋升职务,使他们在实践中增长才干,使公司的人才具有核心竞争力。老板在会议中反复要求员工要以“团结、沟通、责任心”的态度去做好每一件事情!这些话语蕴藏了老板对我们每位员工的要求和期望!

各位员工感同身受,在荣超这个大集体里,只要勤奋努力、团结合作、责任心强,我们的工作就会蒸蒸日上,就能得到老板的表扬和鼓励。在公司里一些同事就是由基层做起,由于工作态度认真、积极,办事效率高,受到老板的赏识,并给与职务的提升或重用,使他们在工作施展拳脚,发挥特长。他们成为我们员工中的优秀代表。他们的心里就会充满成就感。

老板目光高远,知人善用,所以公司的流动率非常低,公司给了我们每位员工进步的机会。我们荣超员工跟随着老板,与荣超“共同荣耀、共同超越”感到无比自豪。同时,也正是我们荣超的员工“跟对老板,选对未来”的真实写照。

这个月是老板的生日,在此,祝愿我们的老板“生日快乐,身体健康”!