房地产业能不能做到科学发展?对于这个问题,荣超地产的老板和员工们的回答是十分一致的,十分肯定的。
19年前,荣超地产就像刚刚出生的婴儿,从区镇来到城市,从关外进到了市中心CBD。从一个只有十几个人的小企业逐步发展到了一个具有上千人的集投资、开发、房地产、物业管理为一体的大型民营企业。从当初布吉为打工仔、打工妹度身订造,售价仅3500元/㎡的荣超花园一炮打响,到进入市中心区CBD先后建起国际商会大厦A座、B座,国际商会中心,荣超经贸中心,荣超商务中心A座、B座,滨海大厦A座、B座(宝安)、侨香诺园、荣超大厦、荣超英隆大厦等等……,建筑面积上百万平方米,其中国际商会中心和荣超经贸中心分别获得了2006年度和2010年度的国家最高奖项《鲁班奖》。并连续八年获得纳税百强企业光荣称号,获得了政府的表彰和现金奖励。多年来,董事长杨荣义先生以个人名义和公司名义为支援深圳市,为支援四川汶川,甘肃陇南,为贵州山区,云南边区捐款无数,特别是为家乡惠州市惠东县捐款建成了2座1000个床位的高档医院,2座高级中学,还有一个高级中学正在建设中……,总计捐款已超过数亿元。
19年来的辉煌业绩很难用一段文字表述清楚。本文的目的是响应以胡锦涛为首的党中央号召,以荣超地产19年来的实践,探索在房地产业中如何做到科学发展?怎样才算做到了科学发展?这里,我想用三个案例来分析。请大家共同研究。
案例一:平实的房价。
从荣超地产这几年来建成并销售的楼盘来看,以当时的销售价对比目前的市场价来看,那真是“太便宜了”,这首先是由于杨荣义董事长高瞻远瞩,行事稳当,为人厚道,从来不想从市场,从客户身上赚取高额利润,却总是尽可能让利给客户的高尚品德所决定,记得在荣超经贸中心销售时,同在中心区CBD开发的一位发展商就给杨荣义董事长打电话说:“喂!你的房子不要卖得太便宜了哇!”一些投资客户当时买了我司的房子,至去年高房价时转手卖出,个个赚得钵满瓢满。租赁部王经理对此颇有感慨,引用了毛泽东的一首词来表述:“俏也不争春,只把春来报,待到山花烂漫时,她在丛中笑。”
荣超花园是位于布吉关口的住宅小区,如今的售价,多层住宅为1.2万/㎡,高层住宅为1.4至1.5万/㎡,而我司1999年推出销售时,仅为现价的25至30%左右。
国际商会大厦A、B座是位于市中心CBD的高档写字楼,如今的售价为4万元/㎡或以上,而我司2000年推出销售时,仅为现价的22至26%左右。
国际商会中心也是位于市中心CBD的高档写字楼,紧邻会展中心,如今的售价已达5.8至6万元/㎡,而我司2003年推出销售时,仅为现价的23至26%左右。
荣超经贸中心是位于市民中心东侧的高档写字楼,如今的售价已达5.5万元/㎡,而我司2006年推出销售时,仅为现价的25至32%左右。
滨海大厦A、B座是位于宝安中心区CBD的写字楼,现今的售价为3.8万元/㎡左右,我司2008年推出销售时,仅为现价的45%左右。
侨香诺园是位于华侨城的高层住宅区,现今的售价为3.5万元/㎡,我司2009年推出销售时,仅为现价的60%左右。
从以上情况可以看出,高房价从来与荣超地产无缘。我们是理想主义者,我们不禁要问,如果都像我们荣超地产这样平稳的发展,何来现在的高房价?温家宝总理何需花这么大力气来打压房价?
案例二:为国家节能,为客户让利。
荣超经贸中心位于市中心区CBD,在市民中心的东侧,是荣超地产在2005年开发的一幢高档写字楼,2007年建成投入使用,总建筑面积11.5万平方米,总层数52层,地上49层。
荣超经贸中心是在我司成功开发了国际商会大厦A、B座和国际商会中心的基础上进行的,在写字楼的开发中我司意识到,空调设计和配置,事关节能和客户的利益,因为在商品写字楼中,客户数量众多,各自使用状况差别较大,有的晚上,节假日要加班,有的因事出差,出国一个时期,写字间停用。因此,采用全楼中央空调,必定造成能源的巨大浪费,同时,一律收取空调费,客户反映不公平。针对这种情况,在杨荣义董事长的创导下,我们在2002至2004年成功开发的国际商会中心大楼里,除入口大堂和各标准层电梯厅及新风系统采用中央空调外,率先在标准层办公单元采用了变频空调。在2005年至2007年开发的荣超经贸中心,更是在杨荣义董事长的进一步创导下,提出了“买楼送空调”,其内容包括:1、在写字楼标准层各办公单元配置归客户完全独立自主使用的变频空调主机(俗称“机头”),该主机集中布置在标准层的东北角。2、全楼变频空调设备及安装费用一次投资约4000万元,全部无偿赠送给客户,按可售面积9.2万平方米计算,平均每平方米赠送了435元。相当于又降低4%的楼价。3、各办公单元变频空调主机设置独立的电表,客户使用空调用电表来计量,因此客户只交电费,免交空调费(10元/月·平方米)。还有2.4元/月·平方米的空调管理费,当时我们曾请示过物价局,物价局答复还是可以收的。但杨荣义董事长拍板:“2.4元/月·平方米的空调管理费也不收!”这里,业界人士其实都算得清楚,按荣超经贸中心这样的收费管理模式,保守一点估计,我司每年至少为客户让利380万元(每年八个月的空调季)。按使用年限50年计算,总计让利1.9亿元!还有很重要的一方面,由于客户自主使用空调,客户均十分爱惜并注意节约使用,这样,从实际效果上就大大节省了用电量。据保守一点统计比较这种完全由客户独立自主的变频空调使用模式比中央空调要节电0.5至1度/月·平方米。这样,荣超经贸中心每年可节电50至80万度。
荣超经贸中心自2007年投入使用以来已有五年多时间,始终保持三个100分的纪录:即租、售率100%,管理费收缴率100%,客户满意度100%。2010年获得国家建筑工程的最高奖项:《鲁班奖》。2011年获得广东省物业管理优秀企业的称号。
这种空调使用模式和物业管理收费模式在深圳市只有这一家,别无分号。为什么能够做到?为什么能大幅度让利给客户?有人说这是荣超地产有钱,有实力。笔者以为,经济实力固然重要,更重要的是:作为公司董事长,杨荣义先生有胸怀,有比经济实力更大的胸怀!
19年过去了,如今荣超地产已经成长为一个朝气蓬勃的“90后”,正昂首阔步前进在科学发展的光辉大道上,在杨荣义董事长的亲自带领下,杨荣光副董事长、总经理的直接指挥下,全体员工团结一心,为在今年全面完成“荣超大厦”和“荣超英隆大厦”,完成“城市春天”拆迁工程开工,努力工作,向着公司成立20周年,向着“百年老店”的宏伟目标奋勇前进!