2012年，我司两大项目荣超大厦及荣超英隆大厦进入了工程建设的高峰期，两项目都具有施工周期短特点，对采购部工作要求也比较紧迫，但我们还是实现了荣超速度，勇当排头兵。
      2012年的春天，两大项目像春笋般拔地而起，项目主体上了正负零以后就意味着后续材料认质认价、工程设备招投标等工作的紧密推进。为此，根据项目进度计划重新理顺编制了各种材料设备采购计划。为了不影响工程进度，采购部在图纸还未完善的情况下，提前拟定各种工程设备招标文件的商务条款部分，待图纸完善后再把技术条款的部分补上，这样可以提高招标效率。两大项目的材料设备在功能使用方面都相类似，且工程进度也相当，所以在选择同类材料设备时采用同步招标或定价的方式，这样非常有利于我们商务谈判，更有利于采购到合适的设备。特别是在大型设备的选择上，采购部用相对合理的价格买到了国际品牌优质产品，如日本三菱电梯、大金变频空调、特灵中央空调、西门子高压柜等。
      在接下来的荣超城市春天花园项目的工程建设上，采购部将一如既往地按“同等质量比价格，同等价格比质量”的工作原则完成各项工作，共同打造荣超精品。